Organizace Česká krajina vrací do české přírody zubry, pratury a divoké kočky

Česká krajina, logo perex

Hlavním cílem společnosti Česká krajina je vracet do české přírody živočišné druhy, které v minulých desetiletích a staletích lidé vyhubili. Především velké kopytníky – zubry, divoké koně a pratury. Kromě kopytníků chce vracet do přírody také divoké kočky a divoké včely. Hlavním projektem organizace je vytvoření Národního centra biodiverzity, nestátní rezervace, kde dojde k obnově přirozených lesů a pastvin. Společnost představuje její ředitel Dalibor Dostál.

Celý příspěvek

Legální software pro neziskovky: Kancelářský software a osobní agenda

Office software

Kvalitní programové vybavení je základem pro kvalitní práci, dneska už to bez programů prostě nejde. Sice jsem narazil na organizace, které nemají web, ale nedovedu si představit, že jsou neziskovky, které nepoužívají aspoň jeden počítač (a potřebují tedy také programy). Jistě pro vás nebude překvapením, že nemusíte software kupovat, ale můžete používat volně dostupné programy. Doporučím vám několik z nich. Celý příspěvek

Jak byste měli zadávat úkoly, aby vám kolegové rozuměli

SMART perex

Umíte správně zadávat úkoly? Možná si říkáte, co je to otázku – co je na tom těžkého, zadat úkol. Divili byste se, je to těžké a hodně lidí to neumí. Učím se to dlouho a ještě pořád to neumím. Zadat někomu úkol tak, abyste se dočkali výsledku, který potřebujete, dá práci. Pochopitelně je to otázka vhodné komunikace – druhý člověk nemůže vědět, co máte na mysli, když jej žádáte o splnění úkolu. Zadávat úkol je věda a je potřeba se řídit trochou teorie.

Celý příspěvek

Používáte a nabyli jste software legálně? Jak to zjistit a legalizovat

software-perex

Mnohé organizace – firmy, neziskovky, školy – si začínají uvědomovat, že nemají zcela jasno v tom, zda je jejich software legální, nebo nelegální. Při různých rozhovorech zjišťuji, že někteří lidé vlastně neví, co to znamená legální software a často také neví, co by měli udělat, aby jejich software legální byl. Celý příspěvek

Jak měřit úspěšnost neziskovky?

K následující úvaze mě přivedly situace, v níž jsme se ocitli a ocitáme. V určitém okamžiku si vedení (nebo i spolupracovníci) obecně prospěšné společnosti položí otázky: „Máme tuto aktivitu realizovat, když největší námahu dá sehnat peníze na její realizaci? Skutečně máme věnovat tak velké množství energie na zajištění financí? Nemáme se věnovat činnostem, které lze financovat snazším způsobem, přitom jsou také ‘obecně prospěšné’ a vytvoří podobný efekt? Nemáme jít zkrátka tou pohodlnější cestou?“

Celý příspěvek

Nejčastější předsudky týkající se peněz v neziskovém sektoru. Máte taky nějaký?

Často se setkávám se zakořeněným názorem, který bych neváhal označit za předsudek, že nezisková organizace je zaměřená sociálně, lidi jsou v nich „alternativní“ a obvykle pro „komerční“ život nepoužitelní (proto přece dělají v neziskovce, nikdo je nechce zaměstnat) a závislí na dotacích státu nebo Evropské komise. Ne že by takové případy neexistovaly. Ale celkově trpí neziskový sektor tím, že veřejnost věří svým předsudkům, za které ovšem nezisk nemůže.
Celý příspěvek